為進一步加強對制度政策的理解、促進制度政策的有效執(zhí)行落實、切實做到各司其職、各負其責，促進經(jīng)營管理工作健康有序開展。6月19日-21日，根據(jù)集團公司安排，集團公司黨委委員、紀委副書記、法律風控部部長張琳黎為本次宣貫組組長，下設(shè)三個宣貫小組，分別組織員工在集團本部會場、達州騏驥公司和龍泉農(nóng)產(chǎn)品供應鏈公司會場開展制度宣貫會，對各項重要制度政策進行宣貫解讀，全體員工參會。

宣貫會上，資金管理中心、貨權(quán)管理中心、法律風控部、財務統(tǒng)計部、綜合管理部分別就《進一步優(yōu)化合同、資金審批流程》、《貨權(quán)管理辦法》、《清欠清收管理辦法》、《防范重大經(jīng)營風險聯(lián)動機制實施辦法》、《實行月度重點(重大)經(jīng)營風險和工作報告制度》、《進一步優(yōu)化集團經(jīng)營管理模式》等重點制度制定的修訂依據(jù)、重點內(nèi)容、關(guān)鍵節(jié)點、注意事項等進行了細致講解，有助于職工“吃透吃細”，進一步強化制度執(zhí)行力，提高工作效率。會上，還對制度的內(nèi)容進行了現(xiàn)場交流和答疑，確保制度內(nèi)容宣講到位。與會人員紛紛表示,通過此次學習,大家對集團公司各項管理制度有了更加全面和深入的理解，也更加明確了自己的職責和義務，將進一步把各項制度落實到工作當中去。 

制度是立足的壓艙石，是決策的定盤星，是前行的風向標。此次制度宣貫工作，在集團內(nèi)部營造了“學制度、懂制度、用制度、守制度”的良好氛圍，為企業(yè)制度化、規(guī)范化和科學化運作奠定了堅實基礎(chǔ)。下一步，集團公司將以制度建設(shè)作為深入推進“清欠攻堅年、質(zhì)量提升年、產(chǎn)品品牌（產(chǎn)業(yè)升級）年和作風建設(shè)年”活動的重要抓手，不斷完善制度機制、規(guī)范工作流程，持續(xù)提升制度的可行性和生命力，推動形成抓制度、強作風、促發(fā)展的良好局面，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑堅實保障。