7月29日下午，四川省棉麻集團(tuán)有限公司召開監(jiān)事會半年度工作會議，總結(jié)分析2021年上半年監(jiān)事會監(jiān)督履職情況，并對下步工作進(jìn)行部署。集團(tuán)公司黨委書記、董事長鄧華出席會議并講話。集團(tuán)公司黨委委員、班子成員、全體監(jiān)事、各子（分）公司主要負(fù)責(zé)人等參加會議。

鄧華指出，監(jiān)事會是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，監(jiān)事工作是企業(yè)監(jiān)督體系的重要組成部分，監(jiān)事會良好運行是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。監(jiān)事會工作是在集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依法依規(guī)開展，認(rèn)真落實黨委會決議，切實履行監(jiān)事會職責(zé)，并積極支持董事會、經(jīng)理層開展工作。重點做好三方面工作：一是開展財務(wù)檢查，加強(qiáng)對投融資及預(yù)算執(zhí)行情況為重點的監(jiān)督檢查；二是繼續(xù)對董事和高管執(zhí)行職務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督，對董事會、總經(jīng)理辦公會議案提出意見建議，對股東會、董事會決定執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和情況反饋；三是加強(qiáng)監(jiān)事隊伍自身建設(shè)，提高團(tuán)隊工作能力。

鄧華要求，集團(tuán)公司全體監(jiān)事要認(rèn)清職責(zé)使命，把準(zhǔn)角色定位，切實履行監(jiān)督職責(zé)。一是要健全監(jiān)督機(jī)制，提升內(nèi)部管理。要盡快建立集團(tuán)公司監(jiān)事派駐制度和監(jiān)事管理考核辦法，讓監(jiān)事真正做到知責(zé)明責(zé)履職盡責(zé)，失職失責(zé)就要追責(zé)問責(zé)，從而與集團(tuán)公司其他內(nèi)控制度一道，構(gòu)建棉麻橫向到邊、縱向到底的監(jiān)督管理制度體系。二是要切實履行職責(zé)，增強(qiáng)監(jiān)督效力。集團(tuán)公司監(jiān)事會及各位監(jiān)事要切實履行好職能職責(zé)，自覺擔(dān)負(fù)起責(zé)任；要適應(yīng)集團(tuán)公司改革轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的需要，切實加強(qiáng)各自負(fù)責(zé)領(lǐng)域的監(jiān)管工作，特別是財務(wù)、資金、人員的監(jiān)督工作，更好地為集團(tuán)公司合規(guī)經(jīng)營、又快又好發(fā)展保駕護(hù)航，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值。三是要發(fā)揮各方作用，形成監(jiān)督合力。集團(tuán)公司監(jiān)事會要積極向黨委匯報工作，加強(qiáng)與董事會、經(jīng)營層的溝通交流，并處理好與其他職能部門、子（分）公司的關(guān)系；要嚴(yán)格按照省社黨組、省供投集團(tuán)黨委、集團(tuán)公司黨委出臺的規(guī)章制度，依法監(jiān)督、辦事，不越權(quán)，不濫用權(quán)力；要樹立監(jiān)管“一盤棋”，通過整合法律風(fēng)控部、財務(wù)統(tǒng)計部、督查室、紀(jì)檢等部門監(jiān)督資源和力量，進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)同作用，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、信息共享、共同用力、整體作戰(zhàn)的全面監(jiān)督局面；要強(qiáng)化內(nèi)外聯(lián)動，形成外部監(jiān)督內(nèi)部、內(nèi)部相互制約的監(jiān)督閉環(huán)體系，構(gòu)建起完善的、適應(yīng)集團(tuán)改革發(fā)展和經(jīng)營管理需要的大監(jiān)督工作格局。四是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)監(jiān)督力量。要采取多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和政策水平；要堅持原則，忠于職守，實事求是，客觀公正，廉潔自律，樹立清正廉潔的良好形象；要建立健全激勵約束機(jī)制，為監(jiān)事會履行職責(zé)創(chuàng)造良好的條件。

針對強(qiáng)化委派監(jiān)事管理和職責(zé)履行，鄧華強(qiáng)調(diào)，每名外派監(jiān)事，無論你是在全資子公司、還是身處參控股企業(yè)，都要發(fā)揚“啄木鳥”精神，發(fā)揮棉麻、社資“守護(hù)神”作用，當(dāng)好真實信息的“報告人”、風(fēng)險防范的“預(yù)警人”、社有資產(chǎn)的“守護(hù)人”。工作中，要“識大局”，提高政治能力，不缺位、不錯位、不越權(quán)、服務(wù)大局；察實情，提高對所在企業(yè)研究調(diào)研能力，掌握真實情況；強(qiáng)服務(wù)，服務(wù)所在企業(yè)中心工作，推動所在企業(yè)更好更快發(fā)展；抓關(guān)鍵，提高風(fēng)險防控能力，促進(jìn)所在企業(yè)合規(guī)經(jīng)營；善作為，提高抓落實能力，確保集團(tuán)公司各項要求在子公司落地見效，以子（分）公司合規(guī)經(jīng)營推動集團(tuán)公司整體合規(guī)，確保棉麻發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理廖江川代表經(jīng)營班子作表態(tài)發(fā)言；監(jiān)事審計部部長龍從波匯報監(jiān)事會工作；3名監(jiān)事代表作交流發(fā)言。